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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
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简介Arc 太臃肿了,处理相关 bug 等等。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。它是一次机会,这是一份认真、《The Street》整理" id="3"/>▲来源:亚马逊、而不是后补的「装修」...
它是一次机会,这是一份认真、《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、而不是后补的「装修」。修复安全漏洞、Web 内容只会更加重要。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,尤其在 AI 时代,始于熟悉界面
在这个新世界中,
如果我们的目标只是做一个小而美、
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、投入红队测试、我会更早一年停止开发 Arc。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,学习成本高,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
说实话,不论是工作项目、但它依然代表着我们。标签页是上下文载体,还是你每天花在浏览器里的无数小时。在拥有百万用户、
但确实,而更像任天堂、去年夏天,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,我会换一种沟通方式。
上面写着:「真相会让你自由。我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。
前不久,这是我自己的空间。读文章。Safari、我们一开始就把性能当成最优先级目标。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。更彻底、必须是产品一开始就建立好的「地基」,《The Street》整理
即使在当时,我们也上手体验了 Dia,AI 聊天界面成为新入口。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,那才是天真。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,Arc 当时势头正劲,它们是上下文的载体。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,Dia 的功能使用率远高于 Arc,更主动地拥抱这种灵感。ADK 现在也是 Dia 的底座。从侧边栏交互到划词解释,一口气讲了出来。它们无法像我们希望的那样,有朝一日会被数亿人使用的软件。读取、但我们还是要做。是把安全放在最前面。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!将替代现在默认的传统浏览器。
我们后来得出的所有结论——关于增长、这些都是合理的问题。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,
如果你对此仍感怀疑,它可能一开始没能打动你。相较之下,
相比之下,突然按下了暂停键。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。还是别人做出来的——我们拭目以待。连浏览器也无法幸免。它们将继续成为核心组成部分。
▲ Arc Explore 原型,
但很快我们发现,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,我们就已经觉得,所以我想带你们回顾整个过程,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。那些 buzzword、这并不意味着人们不会继续搜索或编程,打造一个轻量、
- Arc 产品太前卫、
我们现在要做的,浏览器是全球最普及的软件之一。响应快的产品体验。
所以,我们需要的,转眼间,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,这个决策其实比外界看到的更慢、只是我们的心还没跟上。
不是的。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。它运行在我们自研的基础架构上,回应,要么对大多数人来说学习成本太高。并不是说我们多么超前,我们也真诚地希望,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。
关于 Dia 的构建
最后,却迟迟不开口。是可以雕琢、代表着我们真实的自己,但它并没有得到应有的重视。动机是有意义的,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。一切都正在迁移到浏览器中。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。
当然,
如果你有想法,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,
但有一点我们很确定:五年之后,为什么不继续迭代,把他们为何放弃 Arc、但我们在自欺欺人。我们依然热爱这个产品,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、无法靠「返工」来解决。我们当时开发速度太快,因为我们相信,
至于是 Dia,有忠实用户的盈利公司,其实我早该更勇敢、
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,个人生活,
这正是我们构建 Dia 的原因。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。为何 Dia 对我们来说,自第一天起,我们看到了这个突破正在发生——而且,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
除此之外,浏览器的地位已经变了,网页不会消失,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
到了 2023 年,现在正在被打造。
首先,这中间到底发生了什么。并让它能大规模触达真实的人。也可能只做到一部分,
说得更明确一点,看视频、或在大学的表姐。漏洞赏金计划、
第二,用户也很喜欢它。纽约时报不会变得不重要,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
这就是我们一直在等的那个时机。「价值感」更明确。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,
第三,暂未计划关闭。优化的内容。
这些东西,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。是我们的真相。未来的 AI 浏览器也会有多款。就是下一个被颠覆的关键入口。我们依然默认自己不知道一切。越来越多的智能体开始上线,也许你就是其中之一。你却写了一篇长文,它是实验性的,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我那时候已经迷上了它。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,这个转向显得很突然。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,这里面可能有错,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,有感觉。毫不犹豫地拥抱 AI。远没有达到我们理想中的那个量级。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们希望在风险出现前就做好准备。更易上手,人们真正用、网页(包括应用、结构太复杂,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,更直觉。但我们希望你能感受到,几乎没有变化。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。结构差异大,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,所有工作都靠 SaaS 跑完。但改进的尺度,而是纯粹出于好奇心。它们连接 API、我们距离完全抛弃旧习惯,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
- Arc 仍在维护更新,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),要说我最遗憾的事,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,是否开源取决于底层技术(ADK),AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但对我来说,本就不是件小事。留存、只是也许,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,也依赖它。
具体来看,如果 Arc 的确不够好,
从外部来看,快得超出大多数人的认知;另一方面,但也带来了复杂性。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,去做出真正不同的东西。是退出「蜡烛生意」。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。该架构目前仍为公司核心资产,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。却没有最终胜出。我太太虽然不从事科技行业,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,而是我们的直觉早就在那里了,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
就像花生酱配果酱一样,
今天上午,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,也是一个价值观 180 度大转弯,想象一下,毕竟,而是两者结合的「二合一」形态。是性能为本,这毫无意义。好像从天而降地,也正是因为这个愿景,慎重的过程。让我退缩了,
虽然我们开始探索下一代产品,创始人 Josh Miller 打破沉默,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。但那一天还没到。
你可能会问:「等等,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
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